8月3日上午,集團(tuan)副總經理邱瑞琳帶隊赴“溫州之(zhi)光”項(xiang)目部督查項(xiang)目進展情況(kuang),并指導防汛(xun)防臺相關工(gong)作。
調研組一(yi)行認真聽取了(le)(le)相關工作匯報(bao),詳細(xi)了(le)(le)解了(le)(le)項(xiang)目建設計劃安排、組織(zhi)實施(shi)情況,以(yi)及現(xian)階段項(xiang)目建設過程中存在的問題和困難。
就接下來的目標任務和主(zhu)要工作安排(pai),邱瑞琳提(ti)出五點要求:一(yi)要形成攻堅態勢。各參建單(dan)位要盯牢節點目標(biao),精心安排進度計劃(hua),克服急躁(zao)、畏(wei)難情(qing)緒,真正做到“戰略上(shang)(shang)藐視困難,戰術上(shang)(shang)重(zhong)視困難”,形(xing)成攻堅競賽氛圍,保質保量推動(dong)項目全面提速。二要發揚(yang)工匠精神。各單位要牢固(gu)樹立精品意識,將工(gong)匠精神落實到每(mei)個細節中(zhong),同時激發全體參(can)建人員建設(she)精品工(gong)程的工(gong)作積極性(xing)和(he)創新活(huo)力(li),做到人人講品質,打造有品質的“溫州(zhou)之光”。三要注重(zhong)節(jie)點(dian)銜接。面對(dui)困難(nan)問(wen)題(ti),要發力關鍵(jian)節點、關鍵(jian)階段,做到統籌(chou)兼顧、精誠合作。四要落(luo)實防臺措施(shi)。施工現場防(fang)汛防(fang)臺措(cuo)施要提前謀劃、及早部署,在推進工程建設(she)的同時落實好(hao)各(ge)項(xiang)措(cuo)施,切不可(ke)麻痹大意(yi)。五要加強(qiang)督(du)查(cha)整改。浙甌公(gong)司要加強(qiang)施(shi)工過程中的督查,及(ji)時(shi)發現問題,及(ji)時(shi)整改(gai),同(tong)時(shi)建立“以(yi)事找人”機制,對(dui)質量、安全隱患一抓到(dao)底。(集團(tuan)開發建設(she)部、浙甌公司(si))